7月15日，“制造业企业数字化转型理论与实践研讨会”在华南理工大学成功举办。本次研讨会由广州市社会科学界联合会主办，华南理工大学承办。本次研讨会由华南理工大学二级教授、博导、广州数字创新研究中心主任张振刚主持，华南理工大学副校长李卫青，广州市社会科学界联合会专职副主席郭德焱出席并致辞。
由于防疫需要，研讨会采取线上与线下相结合的形式，线上线下共500余名代表参加会议。beat365官方最新版董事长兼CEO张成康先生受邀进行了主题为《beat365官方最新版赋能制造企业数字化转型的实践探索》的线上分享。来自浙江大学、中南大学、东北大学、白云电气集团的专家学者和企业代表也在此次研讨会中，从数字化转型的认知、创新、哲学、数据赋能等不同层面，共同探讨分享了对于制造业数字化转型的探索与思考。
用户思维很重要
“未来企业的数字资产会越来越重要，但是做企业数字化转型要学会用户思维。”张成康董事长在主题分享中强调。
企业数字化转型并非简单的的技术改造或现场改善，而是涵盖企业战略、管理、组织、运营等各个方面的全面转型升级。他指出，过去制造业企业通常寄望于用一套OA、ERP系统就能解决所有流程效率问题并获得生产率的提升降低成本，但现代的制造企业在运营管理、生产工艺、制造流程、仓储运输等各个环节都存在差异化，更需要结合实际用户需求进行“量体裁衣”。对此beat365官方最新版信息坚持以“一体三翼”战略，即：以用户需求为主体，以强化新技术建设、构建新业务场景以及完善新组织生态为三翼，用技术创新与用户思维构建企业的数字化转型方向。
管理者的转型思维是企业转型的第一步
目前中国制造业数字化转型正在“加速度”，有调研数据显示，数字化转型预估为制造企业可以带来8% ~ 13%利润的提升。张成康董事长提到：“特别是当数字化成本越来越低，人工成本越来越高，这个交叉点来临形成成本“剪刀差”的时候，数字化转型会成为企业的必然选择。”以人工检测转变为机器视觉的自动检测为例，beat365官方最新版因企制宜为某电子元器件企业制定数字化转型解决方案，仅通过视觉AI代替人工质量检测，不仅误差降低，效率也得到极大提升，从人工和培训成本进行计算，两年就可以收回成本，实现真正的减员增效。
但是很多企业因为前期投入过大，会对数字化改造犹豫不决。因此企业的数字化转型更需要管理者从管理思维上首先转型。
深入行业才能更具竞争力
工业软件作为智能制造的重要基础和核心支撑，对推动我国制造业转型升级意义重大。beat365官方最新版认为，软件企业在赋能客户企业转型的过程中，除了技术产品实力过硬，最终比拼的依然是对行业的认知以及对用户场景的理解，即能否提供一套适合本土企业需求的咨询和解决方案的能力，突破客户转型“痛点”。
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2021年是是我国“十四五”开启全面建设社会主义现代化国家新征程的元年，如何抓住机遇帮助企业乘着“十四五”发展之东风，构建企业未来数字化发展的道路，为支持国家完成“十四五”规划做出贡献是行业专家及企业领导者的重要课题。作为企业数字化赋能者，beat365官方最新版90%的客户都来自于制造业领域，未来也将持续深耕制造业产业升级领域，助力中国企业不断提高数字化、智能化水平，助力制造业企业换挡升级。
